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新税政下 让数据流动起来

来源:中国贸易报 作者:本报记者 张海粟 2019-06-05 10:05:20

近年来,国家在减税降费方面出台了一系列措施,包括增值税降低税率、个税改革、小微企业普惠性减税政策等,减轻了市场主体负担,增强了企业投资与发展信心。同时,基于大数据基础?#31995;?#37329;税三期系?#22330;?#22269;地税合并、银企数据直联、税局代征社保等也表明,最严征管时代已然来临。企业既要?#35270;?#20943;税降费的大趋势,还要应?#28304;?#25968;据下的严征管,如何顶住压力实现?#20013;?#22686;长?日前,在新税政、新难点、新应对——企业家峰会上,行业专家和大咖解读了大数据时代企业发展的机遇。

“企?#31561;?#20309;抓住税改红利和机遇,依靠智能科技的力量,在经济下行压力下化解风险,实现逆市增长,是大数据时代的关键。”智能财税品牌?#26222;?#25151;创?#26082;?#34203;兴华认为,以前,税务局不了解企业的运营体?#25285;?#20225;业也不了解税务?#20540;?#25805;作流程。现在,税务局已经非常了解企业运作,企?#31561;?#20173;对税政研究不透彻,遇事容易处于被动状态。这主要是因为不少中小企业在执行新政策的过程中受到结构组织和人?#29260;?#39048;的制约。

如今,企业应用财务管理软件如金蝶、用友等,不仅能建立完善的财务数据平台,实现财务数据信息的传递,还能节约投入企业内部管理的资本,数据成为企业的基础支撑。“数据传递要打破部门限制,重新定义部门职能。”薛兴华表示,以前,部门之间信息不流通,数据是“死”的,降低了财务信息处理的效率。如今,小微企业财税核算云、中小企业财税核算云、电商财税云、票据识别、财税风险识别、智能供应?#30784;?#20225;业协同移动端等?#38469;?#20135;品的出现,全面覆盖了中小微企业及员工,为企业数字化转型和发展积累了核心竞争力。?#27426;?#20016;富的数据连接,使企业、专?#31561;?#21592;、专业机构、员工&家庭和电商平台之间初步形成网络效应。“一旦财务数据在部门之间流动起来,就可?#21592;?#25104;指导企业经营的灵药。”

谈到对企业财会人才的制约,薛兴华认为,重复的工作使人厌倦,且上升空间不大,不仅不利于员工个人发展,更无益于企业实现新一轮增长。“要让财务人员指导企业的业务发展,而不是一味遵循死的章程。”“企业内部财务管理工作虽然繁琐,但总是有规律可循,只有让员工从繁杂的、重复性的活动中解放出来,才能有更多的时间去?#27426;?#23398;习新知识,思?#26082;?#20309;更好地为企业服务。如会计电算化的出现,取代了记账?#23616;ぃ?#21592;工只需将数据资?#19979;?#20837;即可,极大地减少了机械性工作,提高了会计核算质量,对于规范会计工作、实现会计管理工作的革新作出了巨大贡献。”薛兴华认为,数字化应用并不是要泯灭员工本身的技能,而是更好地发掘员工的潜力。

“财务核算领域由手工记账、电算化、财务信息系统发展到人工智能,只是?#38469;?#30340;进步,记账流程还是一样,没有实质改变。”媒体人马靖昊认为,人工智能的确极大地解放了人类的生产力,可以代替人类完成简单的重复性劳动,但是更多具有创造性、挑战性和战略性的工作还需要依靠财会人员的职业判断和专业分析。

目前,会计体系虽然没有受到?#38469;?#21464;革的较大影响,但是随着科学?#38469;?#30340;高速发展,人工智能在财会领域的应用只会越来越深入,这是一个不可阻挡的大趋势。“我国有2000多万会计,但仍缺乏适用的会计人才。”马靖昊认为,财会人员未来的转型还是需要精通业务,不能一直做核算型员工。“未来,财务人员可?#36234;?#21161;大数据和人工智能?#38469;?#26356;好地分析机器给出的各?#20013;?#24687;和数据,将这些数据变成对企业有用的决策。”


责任编辑:葛岩

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